В чем причины появления динамического менеджмента в IT и его популярности? Почему он заменил старый формат поиска персонала?
В мире IT сложно найти таланты на рынке труда в привычном понимании. Для качественной оценки профессионализма необходима соответствующая экспертиза, а это дополнительное вложение ресурсов и времени. Тщательная и объективная проверка знаний и навыков является обязательным условием для качественного выполнения задач. К сожалению, далеко не каждый кандидат будет соответствовать предъявленным требованиям. Мы же занимаемся поиском и подбором кадров на конкретные проекты уже много лет, понимая требования и запросы клиентов. А главное имея большой опыт в проведении как классического интервью, так и глубинного технического, на котором мы оцениваем все компетенции вашего будущего сотрудника.
Также у нас есть центры экспертизы сотрудников внутри компании, что позволяет оценивать уровень наших специалистов и повышать их квалификацию самым эффективным образом.
Высококлассные специалисты зачастую сами выбирают такой формат работы. Это связано с тем, что, благодаря свои компетенциям, опыту и возможностям, они могут оказывать услуги высокого качества сразу нескольким компаниям. У таких специалистов высокий уровень разносторонней мотивации. Кроме безусловно важной финансовой составляющей, для специалиста важен профессиональный рост, получение международных сертификатов, доступ к интересным проектам. Digex Co. сотрудничает с самыми востребованными специалистами, найти которых самостоятельно становится почти невозможно. Глубинный поиск не только на популярных биржах, но и с использованием сторонних ресурсов, качественные интервью и оценка компетенций на всех уровнях позволяют нам находить лучших людей, а некоторых растить в структуре нашей компании.
Опыт в сферах и компетенции: сотрудник «с улицы», вероятно, может не иметь опыта создания IT-решений в вашей сфере бизнеса или же некой требуемой компетенции, которая бы подошла для вашего кейса. Мы поддерживаем не только высокий профессионализм, но и готовим наших людей к работе на разных типах проектов, расширяя их компетенции. Это позволяет им открывать новые горизонты своего развития. У нас есть спецы, создававшие IT-решения почти во всех сферах бизнеса.
Financial prudence: если компания не специализируется на IT-технологиях, содержать штат технических специалистов становится просто невыгодно. От лишних затрат снова спасает Staff Augmentation: компания-аутсорсер сама выплачивает сотрудникам зарплаты в срок, обеспечивает страховку, больничный, отпуск и льготы. А также сохраняется юридический статус компании-заказчика.
Оплата за результат: штатный сотрудник получает зарплату ежемесячно. Аутсорсер получает вознаграждение за результат, который устраивает заказчика. Это крайне выгодно для бизнеса.
Существует мнение, что, когда привлекается к работе сторонний сотрудник, нет возможности осуществлять достаточный контроль за его работой. Однако, несмотря на такой формат работы, для специалиста крайне важно осуществлять работу максимально эффективно. Это связано с выставлением плана работы, наличием точек контроля в процессе работы.