Technology

Какое будущее у IT-компаний в России. Перспективы и модели развития

Какое будущее у IT-компаний в России
В основе большинства современных компаний лежат цифровые продукты. И сейчас они не просто занимаются обслуживанием бизнеса: как программы для бухгалтерии или учета товаров, а представляют собой основу бизнеса как таковую. В связи со столь плотной связкой бизнес-процессов и современных технологий эксперты и бизнес-аналитики занимаются изучением данного аспекта вплотную.

В статье мы рассмотрим основные направления, а также проведем анализ того, как они согласуются с текущей ситуацией и развитием индустрии в целом.

Роль цифровых продуктов в бизнесе

Первоначально ответим, что любая деятельность компании всегда опирается на инструменты, которые, в зависимости от исторического периода, претерпевали существенные изменения в ходе технологических революций.

Именно инструменты являются центром бизнес-изменений, а в дальнейшем подтягивают на себя и экономические модели, и социальное устройство жизни. После изменения инструментов, которыми пользуется бизнес, неизбежно меняется и бизнес-модель. Старые отмирают, уступая место новым, более прогрессивным.

Современные информационные технологии становятся прорывом в бизнесе, в качестве предоставляемых услуг и производимых товаров, а также в сервисе, который оказывается конечному потребителю.

Стоит понимать, что даже традиционная экономика, например, добыча полезных ископаемых, без компьютерных технологий гораздо менее эффективна. Так, даже разведка месторождений происходит с помощью компьютерного анализа снимков ландшафта и рельефа. Казалось бы, традиционная деятельность, но и она уже плотно и неизбежно связана с анализом big data. И эти пересечения происходят совершенно во всех сферах: транспорте, металлургии, быту и, конечно, во всех телекоммуникационных компаниях.

Обратим внимание, что ранее технологии привлекались в качестве дополнительного инструмента, который помогал улучшить работы. В этом случае, сама бизнес-модель оставалась неизменной. Сейчас же цифровые продукты стали основой построения бизнеса. Когда современный предприниматель запускает компанию, он не может относиться к IT только как к служебной функции. Теперь бизнес строится с опорой на IT-технологии, продукты и их возможности. И это касается не только IT-предпринимателей, но и совершенно всех сфер. Ярким примером будут службы такси, доставки еды, онлайн-сервисы и плотно вошедшие в жизнь большинства людей маркет-платформы.

Еще с десяток лет назад большинство компаний начиналось как стартап. Пытливые умы стремились именно к такой организации и с горящими глазами предлагали инвесторам свои идеи.

Что ждет стартапы и венчурный бизнес в современной России?

Многие еще недавно не понимали, что современные венчурные компании не генерируют прибыль из своей деятельности как таковой. Заработком инвесторов является не прибыль от деятельности компании, а последующая перепродажа компании целиком или части акций. И сейчас в России стартапы и венчурные компании уходят. И реальный вес будут иметь те компании, у которых сама их деятельность приносит доход.

Прежде чем мы поговорим о типах взаимодействия и тех путях, которые нам кажутся наиболее привлекательными, рассмотрим основные типы компаний и формы взаимодействия с ними со стороны IT-компаний и IT-специалистов.

Условно, все компании можно разделить на три классические категории.

Виды компаний

Small

Он же малый бизнес. Кафе, небольшие бизнесы. Такие компании, как правило, используют типовые решения, CRM, редакторы сайтов, облачные хранилища и облачную бухгалтерию. Те самые сервисы, которые не требуют больших вложений. Для таких компаний разработка уникального продукта является совершенно неподъемной. В компаниях смолл-сегмента преимущественно используются подписки на сервисы. Что, на самом деле, удобно для всех. Для них уникальный цифровой продукт не является важным и экономически выгодным.

Medium

Компании, обладающие серьезными материальными и человеческими ресурсами, которые ведут достаточно крупную деятельность. Их отличительной чертой является то, что во главе компании стоит владелец или менеджер, который сильно вовлечен в саму деятельность и имеет очень тесную связь с владельцами компаний.

В таких компаниях решения относительно использования цифровых продуктов принимаются менеджером/руководителем, и он может оценить весь процесс внедрения и то, как внедрение цифровых продуктов изменяет весь бизнес. В иерархии управления крайне маленькое количество уровней.

Enterprise

Компании, отличительной чертой которых является удержание стабильности компании в большей степени, чем поиск решений для увеличения эффективности работы. В таких компаниях начинают работать политические инструменты принятия внутренних решений, а не поиск решений выстроенных вокруг практических целей ведения бизнеса.

Тут, с точки зрения целесообразности бизнеса, решения не могут быть приняты потому, что масштаб деятельности компании не позволяет предсказать, как именно конкретные решения скажутся на деятельности всей компании.

У работы с такими компаниями есть свои особенности, о которых мы не можем промолчать. Большое количество проектов, попадая в компанию, просто утопают в ней, не получая дальнейшего развития. Из-за этого огромное количество проектов списывается, однако это не отражается на всей компании.
Профессионалам, увлеченным проектами, стоит обратить внимание и работать с компаниями, где владельцы готовы брать на себя риск и вовлекаться в проект. Только тогда можно получить полномочия для того, чтобы сделать интересный продукт. В противном случае решения будут диктоваться не целесообразностью проекта, а интересами людей, которые играют политические игры внутри крупной компании.

Для многих специалистов наибольший интерес представляют medium и high-medium компании. Именно в этих компаниях менеджеры и владельцы по прежнему вовлечены в процессы и работу.

Что происходит на данный момент в России?

Венчурный рынок в России не был действительно сильным и хорошим. Несмотря на то, что у нас были и есть компании, которые вошли и эффективно развиваются на IT-рынке.

К таким компаниям можно отнести финтех, все компании относящиеся к фудтеху, все то, что имеет относительно небольшой бюджет, необходимый для запуска подобных проектов.

Однако, на данный момент, существует новая среда для создания цифровых продуктов в России в ближайшее время.

Эта среда будет характеризоваться следующими основными признаками:

  • Появятся совершенно другие инструменты для коммуникации. То, с помощью чего мы сможем рассказывать друг другу о бизнесе и услугах. Будут новые площадки и сервисы, которые смогут воспринять информацию, которую может дать компания;
  • Изменение источников финансирования;
  • Трансформируется источник инициации новых проектов. Произойдет переориентация на внутренних заказчиков;
  • Произойдет замена старых сервисов, к которым привыкли люди, на совершенно новые.

Каким образом строить бизнес сейчас?

Разговаривать на понятном языке, быть готовым работать в соответствии с новыми бизнес-целями, находить конкретное решение для конечного пользователя. Стоит обратить внимание на medium и high-medium компании, которые будут базироваться на современных цифровых продуктах.

Именно в таких компаниях есть большая точка роста для специалистов.


* Этот текст мы создавали вдохновившись видео Вадима Митякина. Нашего эксперта и партнера, а также автора книги «Метод Параноика».
18.05.2022 Технологии

Читать ещё

Хотите работать с нами
Досточно просто написать нам